Eine Krise ist ein produktiver Zustand!

Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch 1911-1991)

Was bedeutet Krise eigentlich? Die Krise eines Unternehmens

  • ist das Endstadium eines ungewollten Prozesses
  • zehrt die Vermögenswerte auf
  • führt zum Liquiditätsverlust
  • führt zum Verlustausweis in der Bilanz
  • bedroht die Existenz des Unternehmens akut.

Die Krise eines Unternehmens wird überwunden durch ...

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... erfolgreiche Sanierungsberatung, die alle Maßnahmen zur Wiederherstellung existenzerhaltender Grundlagen des Unternehmens beinhaltet

und eingebunden ist in ein

erfolgreiches Krisenmanagement mit dem Ziel, das Unternehmen aus der Krise zu führen und langfristig überlebensfähig zu machen.

Die Gründe und Ursachen für Unternehmenskrisen sind vielfältig, da die Risiken in allen Bereichen des Unternehmens liegen können. Der Verlauf einer Unternehmenskrise wird von exogenen und endogenen Einflussfaktoren entscheidend bestimmt. Vom zeitlichen Ablauf wird auch beginnend von einer Strukturkrise gesprochen, die in eine Erfolgskrise mündet und letztlich in einer Liquiditätskrise endet, die dann oftmals nicht mehr zu reparieren ist.

Diese eher akademischen Begriffsbestimmungen führen nicht weiter, denn es ist unerheblich wie die Krise bezeichnet wird. Die Situation verbessert sich dadurch nicht. Erfahrungsgemäß sind die Unternehmen meistens schon in der Liquiditätskrise angekommen. Deshalb gilt:

Frühes Handeln ist entscheidend für das Abwenden einer Unternehmenskrise.

Unsere Beratung bietet Ihnen Lösungsvorschläge, die in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. Das ist unser Anspruch an uns selbst. Auch ohne Schieflage / Krise Ihres Unternehmens dürfen Sie uns gerne ansprechen, um vorbeugende Maßnahmen zu erarbeiten und einzuleiten. Die folgende Aussage gilt unverändert für jedes Unternehmen:

Gewinn ist zwar nicht alles, aber ohne Gewinn ist alles nichts!

In einem kostenfreien Erstgespräch lernen Sie uns und unsere Leistung kennen. Nutzen Sie unseren kostenfreien Rückruf-Service und vereinbaren Sie einen Termin mit uns.

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Ethik und Moral ...

... stehen bei uns im Vordergrund unserer Beratungstätigkeit. Klar, das sagen alle.

Aber wer hält sich daran? Wir!

11 gute Gründe, uns zu beauftragen, wenn Sie

  • eine ungeschminkte Analyse des Status quo Ihres Unternehmens wünschen
  • die Wahrheit vertragen können
  • für Veränderungen bereit sind
  • euphemistische Worthülsen wie Minuswachstum, Gewinnwarnung etc. auch ablehnen
  • Begriffe wie Krise und Sanierung ohne Angstzustände richtig einordnen können
  • sich durch Bilanzkosmetik nicht selbst die Realität vernebeln
  • sich mit unseren Fragen zur Sanierungsmöglichkeit vertraut gemacht haben
  • damit umgehen können, dass wir auch die Geschäftsleitung kritisch beurteilen
  • verstanden haben, dass Abwarten und Aussitzen von Problemen in die Insolvenz führt
  • einen Turn-Around schaffen wollen
  • erkannt haben, dass es überhaupt nicht um Schuldzuweisungen geht, sondern um Lösungen.

Wir erarbeiten Ihnen einen auf die Belange ...

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... Ihres Unternehmens zugeschnittenen Maßnahmenkatalog, der mit unserer Unterstützung nach einem festgelegten Zeitplan gemeinsam abgearbeitet wird.

Wir bieten Ihnen pragmatische Lösungen an, die umsetzbar sind. Es ist uns sehr wichtig, darauf hinzuweisen, dass Stellenabbau für uns keine richtige Antwort zur Lösung von Problemen Ihres Unternehmens darstellt. Das kann nur die letzte Möglichkeit sein, sofern es für die Rettung des Unternehmens unausweichlich und zwingend notwendig ist.

„Nicht glückliche oder unglückliche Umstände, sondern allein die Methoden der Unternehmensführung entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.“

Konosuke Matsushita

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TurnAroundBeratung / Sanierung

Achenbach - Unternehmensberatung

Achenbach GmbH
Carl-Jordan-Strasse 14
D 83059 Kolbermoor
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