Interim-Management

Ein wesentlicher Bestandteil unserer angebotenen Beratungsleistungen ist das Interim-Management. Unsere Berater, Ottmar Achenbach und Rainer H. Freese, haben bereits erfolgreich diverse zeitlich befristete Einsätze als Manager auf Zeit in mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Branchen ausgeführt. Dies beinhaltete auch die verantwortliche Fortführung des operativen Geschäfts.

Ein Schwerpunkt unserer Tätigkeit lag und liegt hier beim Thema Sanierung und Umstrukturierung, da externe Unterstützung meistens in diesen Bereichen vordringlich notwendig ist, um eine bereits entstandene Schieflage gerade noch rechtzeitig korrigieren zu können. Es ist nachweislich leider immer noch so, dass Geschäftsleitungen viel zu lange einer negativen Geschäftsentwicklung tatenlos zusehen, bevor reagiert wird. In derartigen Aufträgen ging und geht es für uns um die Erarbeitung von Sanierungskonzepten und die Umsetzung einzelner Sanierungsmaßnahmen, die bereits kurzfristig einen Beitrag zur Umkehrung (Turn Around) der bisherigen Entwicklung leisten können.

Die Inhalte unserer Tätigkeit im Interim-Management beziehen sich aber nicht nur auf das Krisenmanagement mit allen seinen Facetten, das alle Bereiche eines Unternehmens umfassen kann. Auch die für den nachhaltigen Erfolg und Bestand eines Unternehmens überaus wichtigen Teilbereiche des Marketing und des Vertriebs stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Diese Bereiche haben einen wesentlichen Einfluss auf das Geschäftsergebnis und machen oftmals den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt hier in der Analyse der bereits vorhandenen Marketingmaßnahmen und der Ausarbeitung eines umfassenden Marketingplans sowie in der Analyse des gesamten Vertriebsprozesses mit einer anschließenden Neugestaltung bzw. Neuausrichtung, um eine Stabilisierung im Markt zu erreichen.

Auch in der Unternehmensnachfolge, beim Verkauf des Unternehmens oder einzelner Betriebsteile bieten wir unsere Leistung als Manager auf Zeit zur Unterstützung der Geschäftsleitung an.

Unsere Vorgehensweise vor Ort ist gekennzeichnet durch Teamarbeit, die aus unserer Sicht unverzichtbar ist für einen erfolgreichen Fortgang und Abschluss des jeweiligen Auftrags in unserer Funktion als Interim-Manager. Die von uns erarbeiteten Maßnahmenkataloge sind mit den Verantwortlichen der Auftraggeber  abgestimmt und sie zeichnen sich wegen unserer jahrzehntelangen Berufserfahrung durch absolute Praxisnähe und Umsetzbarkeit aus. Aus der Praxis-für die Praxis, das ist unser Leitsatz, dem wir uns verpflichtet fühlen.

Wir sind aufgrund unserer Erfahrung in der Lage, die Aufgabenstellung richtig einzuordnen, und zwar aus externer und interner Betrachtung. Damit gewährleisten wir Ihnen eine hundertprozentige Fokussierung auf Ihre Unternehmenssituation, denn es ist unerlässlich, sich für den angestrebten Erfolg in die Lage des Auftraggebers hinein zu versetzen.

Interim-Management bietet sich also immer dann an, wenn der Auftrag über den Inhalt und Umfang eines üblichen Beratungsauftrags hinausgeht und nicht in einigen wenigen Tagen wegen der speziellen Gegebenheiten erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Interim-Management

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